我们在中国、德国、墨西哥和美国设有全球实验室，彼此之间保持密切联系和沟通。这种跨国合作使我们能够结合不同地区的见解和经验，从而提高工作效率。
从左到右 :Christian Deisenroth, Bilal Cheaitou, Markus Roessler
一个突出的例子是2024年4月在巴黎南部举行的一次会议，来自美国的副总裁马库斯·罗斯勒（Markus Roessler）与来自德国的同事比拉尔·切伊图（Bilal Cheaitou）和克里斯蒂安·戴森罗斯（Christian Deisenroth）会面。他们共同进行了为期4天的审计，以制定全面的合规计划。
我们已经在多个国家积极支持该客户，这为我们积累了丰富的知识。 这对法国工厂来说是一个优势，因此我们花了四天时间进行讨论、培训和记录，利用我们的综合专业知识并回答问题。 结果：我们编写了一份指南，涵盖了与达到规定极限相关的所有主题，而且不是单方面的，而是基于之前在其他工厂进行的审计。
虽然投入巨大，但结果才是最重要的，我们将在墨西哥的另一家工厂重复这一过程。这次，我们将与当地同事和美国同事一起完成。
除了出色的工作，与同事竞争也很有趣。每个人都有自己的方法，尽管有标准，但它们为我们的工作带来了新鲜感。
